昌菱制糖公司召開精細(xì)化管理活動(dòng)動(dòng)員會(huì)
日期：2013-07-21 16:18:55 來(lái)源：昌菱制糖公司
7月9日，昌菱制糖公司組織工段長(zhǎng)以上管理人員召開“精細(xì)化管理”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)周東生宣讀了《昌菱制糖有限公司開展“精細(xì)管理 鑄造卓越”主題活動(dòng)方案》。為確保精細(xì)化管理工作順利實(shí)施，該公司成立了精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。周東生董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各部門要圍繞“六精五細(xì)”這一大方向去細(xì)化管理，擺正自己的位置，合理定位，做好自己的本職工作。要不斷加強(qiáng)企業(yè)的文化管理，培養(yǎng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，消除管理上的盲點(diǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重溫公司的企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、歷史使命，激發(fā)活力、全員參與；二是要將“四標(biāo)一體”、“5S”等工作納入“精細(xì)化管理”活動(dòng)中，避免走過(guò)場(chǎng)、形式主義，要在工作上見成效；三是要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)項(xiàng)目，管理對(duì)標(biāo)，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。（黃一芮）
